1、完善公司现有的采购与供应链管理流程;
2、制定年度的的采购的计划与目标,带领团队完成并负责实施监控;
3、新产品、新供应商的开发以及提升现有供应商的能力,优化公司供应链,持续降低成本,提升效率;
4、建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购;
5.负责部门内的员工培训、考核和监督,并建立高效的供应链管理团队;
6.不断对供应链工作中的数据进行收集、整理、分析、归纳,为公司的管理决策提供相关信息;
7、相关部门之间的工作和关系协调;
8、采购成本预估和控制。
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周小兵
人事部
最近在线时间:2023-02-09 11:02
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